職場上，改變隨時都在發生。有時候，改變是主動積極的 — 你的公司可能會重組部門以改善協作，或是聘僱新任領導者以拓展產業專業技能。而有時候，改變是為了回應市場出乎預期的轉變。唯有一件事是確定的：引領變革是團隊所有人成功的必備技能

面臨改變時，許多組織僅專注於流程面。流程面是很重要，但是，到頭來促成改變的畢竟是團隊成員。但很遺憾的是，有時候人們面對改變的態度很可能會讓團隊感到無所適從、充滿壓力，或是失去動力

為了建立並維持蓬勃發展的企業文化，領導者必須採取行動，協助團隊引領變革進行。方案包括協助成員了解變革的運作方式，以期成員有能力參與執行流程

富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為您的團隊提供必要資源和深度見解，讓他們在變革中蓬勃發展。只要公司能夠切實了解人們應對改變的方式、如何化危機為轉機，並在變革時期維持成員投入參與，公司便可維持信任、永續卓越信任，並確保每一項工作執行都做到尊重包容