掌握變革

讓變革成為有益企業文化的一部分
職場上,改變隨時都在發生。有時候,改變是主動積極的 — 你的公司可能會重組部門以改善協作,或是聘僱新任領導者以拓展產業專業技能。而有時候,改變是為了回應市場出乎預期的轉變。唯有一件事是確定的:引領變革是團隊所有人成功的必備技能
面臨改變時,許多組織僅專注於流程面。流程面是很重要,但是,到頭來促成改變的畢竟是團隊成員。但很遺憾的是,有時候人們面對改變的態度很可能會讓團隊感到無所適從、充滿壓力,或是失去動力
為了建立並維持蓬勃發展的企業文化,領導者必須採取行動,協助團隊引領變革進行。方案包括協助成員了解變革的運作方式,以期成員有能力參與執行流程
富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為您的團隊提供必要資源和深度見解,讓他們在變革中蓬勃發展。只要公司能夠切實了解人們應對改變的方式、如何化危機為轉機,並在變革時期維持成員投入參與,公司便可維持信任、永續卓越信任,並確保每一項工作執行都做到尊重包容
變革關鍵技能
「贏的文化」的標誌特色,即是擁有彈性化且可在迅速變動時期進行微調的團隊
引領變革
建立情商敏捷性和應變能力兼具的工作環境,讓團隊成員引領變革
適應力
培養效能習慣,讓團隊成員得以完成最佳工作成果,並適應改變

白皮書
促進變動環境中的集體行動
熟練的領導者能夠化危機為轉機,在動盪中創新成長,協助團隊全員做好改變的準備,實現更好的流程與成果
趨勢活動
了解如何管理對變化的反應,主動做好準備,並與您的團隊獲得更有效的結果
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術,協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例: