高效信任力®
基礎篇

信任力:現今關鍵且可習得的能力

為企業帶來無窮動力的有價貨幣 – 信任力

在現今需要緊密連結與相互協作的世界當中,信任是存在於彼此之間的有價貨幣。如同其他學科一般,建立信任是一項可以學習的技能。根據小史蒂芬‧柯維在暢銷書《高效信任力:達成目標的極速能量》中提出的原則,組織可以摒棄緩慢、耗時的官僚體系,並透過信任加速提升整體效能與績效

透過信任,將猜疑與不確定性轉換成為高效能與高生產力

當信任提高時,溝通、創意以及投入度皆會有所提升,生產力也隨之提升,成本因此下降。此時正專注於高效能與高生產力,而非猜疑與挫折

在高效信任力基礎篇®內容中,學員將會學習如何透過語言、行為與架構,建立一個擁有高效信任力的團隊和組織

偽造您的企業文化

內容說明

在高效信任力®基礎篇工作坊中,學員可以找出並處理工作中個人信用與人際關係中的「信任陷阱」。藉由「真實案例」情境,學員將能:

  • 藉由實踐13種高信任度行為發展、恢復及拓展信任
  • 制定信任行動計畫,提升個人信用與影響力
  • 透明、尊重、坦率地實踐重要的溝通與對話
  • 了解如何適當地拓展同事間的信任度
  • 透過與當責夥伴互相持續地信守學習承諾

 

學習細節

信任案例

  • 透過了解「信任稅」與「信任紅利」對目前工作上的影響,建立屬於自己的信任案例

自我信任

  • 藉由品格與能力樹立信任的榜樣,並對提升自己的個人信用負起責任

人際關係信任

  • 以高信任度的13種行為取代偽裝行為,並以此發展、恢復及拓展重要人際關係中的信任

成效

高效信任力®基礎篇工作坊協助學員具備建立信任的能力,並加速與客戶、團隊成員及所有人際關建立信任的速度。了解信任力是如何成為高效能、組織成功的基本要素

 

學員講義套組

  • 學員手冊
  • 高效信任力行動卡片
  • 高效信任力書籍
  • 高效信任力數位教練APP
  • 信任行動計畫(TAP)

白皮書

7步驟為團隊創造信任的環境

適合所有領導者階層與團隊建立信任

趨勢活動

13種行為提升投入度與信任

與暢銷書作家小史蒂芬·柯維一起,了解如何建立信任力

如何體驗富蘭克林柯維內容

本內容包含在富蘭克林柯維 All Access Pass®中。此通行證將使您的組織可以隨時隨地無限制地訪問我們所有內容

線上直播教學

動態的學習與發展,可從任何地點進行線上學習

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