高效信任力®
基礎篇
信任力:現今關鍵且可習得的能力
為企業帶來無窮動力的有價貨幣 – 信任力
在現今需要緊密連結與相互協作的世界當中,信任是存在於彼此之間的有價貨幣。如同其他學科一般,建立信任是一項可以學習的技能。根據小史蒂芬‧柯維在暢銷書《高效信任力:達成目標的極速能量》中提出的原則,組織可以摒棄緩慢、耗時的官僚體系,並透過信任加速提升整體效能與績效
透過信任,將猜疑與不確定性轉換成為高效能與高生產力
當信任提高時,溝通、創意以及投入度皆會有所提升,生產力也隨之提升,成本因此下降。此時正專注於高效能與高生產力,而非猜疑與挫折
在高效信任力基礎篇®內容中,學員將會學習如何透過語言、行為與架構,建立一個擁有高效信任力的團隊和組織
偽造您的企業文化
內容說明
在高效信任力®基礎篇工作坊中,學員可以找出並處理工作中個人信用與人際關係中的「信任陷阱」。藉由「真實案例」情境,學員將能:
- 藉由實踐13種高信任度行為發展、恢復及拓展信任
- 制定信任行動計畫,提升個人信用與影響力
- 透明、尊重、坦率地實踐重要的溝通與對話
- 了解如何適當地拓展同事間的信任度
- 透過與當責夥伴互相持續地信守學習承諾
學習細節
信任案例
- 透過了解「信任稅」與「信任紅利」對目前工作上的影響,建立屬於自己的信任案例
自我信任
- 藉由品格與能力樹立信任的榜樣,並對提升自己的個人信用負起責任
人際關係信任
- 以高信任度的13種行為取代偽裝行為,並以此發展、恢復及拓展重要人際關係中的信任
成效
高效信任力®基礎篇工作坊協助學員具備建立信任的能力,並加速與客戶、團隊成員及所有人際關建立信任的速度。了解信任力是如何成為高效能、組織成功的基本要素
學員講義套組
- 學員手冊
- 高效信任力行動卡片
- 高效信任力書籍
- 高效信任力數位教練APP
- 信任行動計畫(TAP)
白皮書
7步驟為團隊創造信任的環境
適合所有領導者階層與團隊建立信任
趨勢活動
13種行為提升投入度與信任
與暢銷書作家小史蒂芬·柯維一起,了解如何建立信任力
線上直播教學
動態的學習與發展,可從任何地點進行線上學習
實體課程
面對面提供專業課程學習和發展
自選學習
團隊成員可以隨時隨地學習相關內容