變革：
將不確定
化為新契機™

許多企業在面臨變化時會將重心放在決策過程上，然而，成功的變革不僅僅需要好的決策，更重要的是這些推動革新的成員

生而為人，為了生存，我們天性會對變革有所反應，因此變革令人感到困難或具威脅性。成功的領導者帶領團隊投入變革，減少未知並激發新的契機

每一個改變都是獨一無二的，然而每一個變革都遵循著一個既定的模式。只要理解變革可預測的模式，我們便能學會管理自身的反應並了解因應變革的方式，藉此我們便能有意識地決定如何邁向更好的下一步，即便是在最具挑戰性的階段也能游刃有餘

成效

一旦了解變革遵循可預測的模式，我們便能更好的管理自身反應，兼具理性與感性面對變革。協助團隊加速並成功度過現在與未來的每一個變革

此內容將協助組織：

• 透過可預測的變革模式建立成員信心
• 了解人們為因應變革所做出的反應，並成功帶領團隊度過變革
• 最佳化變革管理流程

學習方式選擇

變革：將不確定性化為新契機 ™可選用多種學習方式，包括線上直播教學、自選學習、實體教學。內容包含三個學習單元，可單獨作為因應變革的學習架構，亦可與其他既有變革管理流程共同使用

學員講義套組

• 學員手冊與因應變動的工具
• 變革模式與反應卡片
• 領導者變革行動手冊*
• 領導人心法系列文章*

*僅適用於富蘭克林柯維雲資源