高效信任力®
領導篇

信任並非一個人有沒有的特質，而是一種可學習的技能。擁有高度信任文化的團隊與組織，整體成效將優於信任成熟度較低的團隊與組織

建立信任有助於提高團隊成員的活力與投入度，能更有效能的合作、更快的運作，並取得持續的卓越成果

組織中越複雜的問題，越無法透過大筆一揮就能夠解決。領導授權、訓練專案、重建與重整或許可以起到作用，但再好的策略最終是要分工給團隊成員執行

信任經濟

信任對於企業運作的速度與成本有著顯著的影響。當信任下降時速度也跟著下降，成本隨之上升。相對的，若擁有高信任文化，企業運作速度將會提升，並大幅降低企業成本。信任經濟無時無刻影響著企業，您的企業是否正處在低信任文化而繳納隱藏的信任稅？

一間擁有優秀策略與強大執行力的企業，其最終成果會被「信任經濟」所影響，不論是因為信任稅導致事倍功半，又或是因為信任紅利獲得事半功倍的成果。由此可見，對企業而言，信任並非需要，而是成功的必要條件之一

信任如何運作

信任由品格與能力組成，品格包含誠信、動機以及意圖；能力包含才能、呈現結果以及過去紀錄

鑒於現今社會價值對品格的重視，卻往往忽略信任的另一個組成要素 －「能力」，品格與能力相輔相成，缺一不可

高效信任力 ^®將改變個人和團隊績效，顯著地影響商業成果。這不是一項單獨的措施；相反地，它是關於個人與團隊如何展開當前工作的基礎。建立高度信任、高度參與的文化是一間企業終極且長期的競爭優勢

學員講義套組

• 學員手冊
• 高效信任力行動卡片
• 18週行動計畫
• 高效信任力^®書籍
• 高效信任力數位教練APP
•  tQ 360º 測評