高效經理人的
7個習慣®
使領導者更有效地領導團隊
您的主管們是高效能領導者嗎？
多數領導者/經理人因為自身專業能力而成為管理職，卻在管理人員時，因無法達成重要成果而面臨挑戰。這通常歸結於兩個典型原因：
- 還沒管理好自己，就先管理他人
- 僅下達指令，沒有讓團隊成員依據共同的期望做好自我管理
高效經理人的7個習慣®，協助領導者解決上述挑戰，並且透過/協同他人達成持續且卓越的成果。本方案專注於經理人「應成為」什麼樣的人，而非僅談「做」什麼事。其特點在透過7個習慣架構以及嶄新的領導者思維、技能與工具，成為持續達成優異成果的卓越領導者
不論是擔任領導者有段時間、儲備領導者或是新任領導者，方案中皆可以協助他們有效領導並管理自己的團隊
1
習慣1：主動積極®
承擔責任，專注於自身可控可影響的事物上
2
習慣2：以終為始®
定義明確的成功衡量標準並制定計劃，以在生活和工作中實現這些目標
3
習慣3：要事第一®
優先安排並實現最重要的目標，而不是不斷地對緊急情況做出反應
4
習慣4：雙贏思維®
透過建立互惠互利的高度信任關係，與他人更有效地合作
5
習慣5：知彼解己®
透過深入了解他人的需求和觀點來影響他人
6
習慣6：統合綜效®
善用多元性，發展創新解決方案，以滿足所有關鍵利益關係人
7
習慣7：不斷更新®
空出時間，進行恢復動力、精力和建立工作生活平衡的活動
內容說明
內容：
高效經理人的7個習慣是建立在高效能人士的7個習慣的基礎之上，每一項經理人應有的習慣都已轉換調整為針對自我管理與領導他人的情境來設計研討內容
成效：
富蘭克林柯維的「高效經理人的 7 個習慣®：領導團隊的必備技能與工具」方案是一個密集而實用的學習體驗，是卓越領導的基礎。本內容給新任及有經驗的帶人主管一系列全新思維、技巧和工具，幫助他們面對現代的管理挑戰
學員講義套組：
- 學員手冊
- 管理精要
- 錄音CD
- 線上工具
白皮書
暢銷書精要原則指南
我們生活在一個無法預期的世界中。應用永恆的原則在不斷變化的世界中茁壯成長
趨勢活動
由內而外釋放潛能
組織的首要挑戰是沒有足以勝任的領導者，這會讓組織難以提升競爭力，而且對總體成效造成影響
線上直播教學
動態的學習與發展，可從任何地點進行線上學習
實體課程
面對面提供專業課程學習和發展
自選學習
團隊成員可以隨時隨地學習相關內容
