培養包容力
建立包容力文化，釋放組織內部每一位成員的無窮潛力
建立包容力文化
職場包容力對於組織成功而言至關重要。多元化的人才庫可以帶來豐富多變的觀點、想法與優勢。但真正的包容力需要一個讓所有人都有歸屬感的工作環境，鼓勵並歡迎各式各樣的工作貢獻
為了培養包容力，每個人都必須了解自己的無意識偏見，這種偏見會限縮他們和身邊同事的潛能。要做到包容力，需要同理心、謙遜、適應能力，並在工作環境中實現公平尊重的待遇，讓每個人都被看見、被傾聽、被理解，而且受到讚賞
任何組織都能發展出包容力行為，支援個人與組織的成功。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為您的團隊提供必要資源和深度見解，讓他們識別偏見、擁抱歸屬感，並催化真正的包容力
培養包容力關鍵技能
為了在職場、學校或是所屬社群中強化包容力，每個人都扮演著重要角色，必須處理偏見、傾聽不同觀點，並為所有人創造歸屬空間
識別偏見
辨別出想法和情境受到偏見影響的時候
減少偏見
進行聘僱、分派任務、意見回饋及其他領導任務時，維持公平的做法
跨文化與背景共事
調整團隊文化動能，接納團隊每個人的背景和偏好
培養歸屬感
為團隊每一個人打造包容接納的工作環境
白皮書
關於無意識偏見的7個誤解
無意識偏見是個複雜且有時具爭議的議題，因此，在採取行動使職場更公平、更有效能之前，我們必須先釐清誤區
趨勢活動
無意識偏見：了解偏見以釋放潛能™
覺察偏見在組織或個人行為、決策及績效表現上的影響
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
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