掌握變革
培養適合團隊成員的思維和技能，以高效處理變革
賦能每個團隊成員，自信因應變革
每一個組織都會經歷變革時期。不論改變來自公司的主動積極策略，或是為了回應外在因素，有一件事是確定的：了解如何處理變革，是每一個團隊成員成功的基礎
面臨改變時，許多組織僅專注於流程面。雖然流程面很重要，但到頭來促成改變的仍是團隊成員。只要方法運用得當，員工便可建立自信，引領組織變革。一旦員工體認到變革的模式可以預測，他們便能駕馭不確定性，並轉化為個人和團隊成長的機會
富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問諮詢與創新科技，為每一個人提供所需資源，擁抱必要的職場變革
應對變革關鍵技能
為因應變革，彈性和開放心態是每一位團隊成員都需要的關鍵技能
適應力
高效處理變革，達到個人表現
白皮書
5種領導行為
促進變動環境中的集體行動
熟練的領導者能夠化危機為轉機，在動盪中創新成長，協助團隊全員做好改變的準備，實現更好的流程與成果
趨勢活動
變革：將不確定化為新契機™
了解如何管理對變化的反應，主動做好準備，並與您的團隊獲得更有效的結果
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：