提升信任度
透過提升信任來發展您的職場文化
建立以信任為根基的蓮勃企業文化
高信任度的工作環境，是「贏的文化」的基礎。職場若能洋溢信任感，員工便會感到受支持、受尊重，並獲得賦能。建立於信任的文化會提升工作參與和人才留任，從而導致更優質的創新、生產力提升，並改進業務成效
組織信任有賴許多個人信任方面相同的要素：誠實、始終如一地履行承諾、明確溝通，以及個人自主權。如果公司內部無法體現這些特質 — 尤其是領導階層，信任文化便會開始崩解
培養永續的信任文化需要組織內部專注持續的努力投入。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊與創新科技為您的組織帶來珍貴的教學資源和深度見解，有助於促進持續性的行為改變，並增進信任
提升職場信任關鍵技能
贏的文化，始於信任。每個團隊成員都可以透過誠信、誠實、投入團隊關係經營而建立信任
行動以誠信為根本
建立高信任度的工作環境，讓團隊成員專注於信用4核心：誠信、意圖、能力、成效
建立關係
建立高信任度的工作環境，讓團隊成員鞏固強健的團隊關係，從而加速工作成效
白皮書
6 個方法協助領導者
建立信任以及避免破壞信任
探索可以用在組織中建立信任的六種最佳實踐
趨勢活動
13種行為提升投入度與信任®
與暢銷書作家小史蒂芬·柯維一起，了解如何建立信任力
客戶故事
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：