策略領導

協助領導者創建成功策略並加以溝通,將想法化為行動

賦能領導者實踐策略性方案

最好的領導者是策略性領導者。他們意志堅定又能保持心態的彈性、以願景和見解支援業務優先事項,並敦促身邊的每個人有目的性地工作。終極目標是什麼呢?便是極致發揮有意義的進展,對組織產生重大影響

強化策略領導意味著改善領導者理解和表達團隊方向及原因的能力。策略與有紀律的流程相關,這樣的流程能夠完整釋放各司其職的團隊成員潛能,有助於持續達到成效

每一個領導者都能受惠於強化的策略方法。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊與創新科技可協助領導者發展願景和策略、鼓舞人心的溝通方式,並在團隊完整支援下執行策略

策略領導關鍵技能

策略性領導者可看見遠大格局,讓合適人才任職,為組織創造變革性的轉變

策略性思考

全面思考決策,超越個別團隊、部門和立即目標

設立願景

為團隊創造明確且令人信服的願景

策略性聚焦

將團隊的時間、能量和資源專注於首要策略優先事項

白皮書

8個方法提高團隊對目標的承諾

發掘使您的團隊圍繞著共同目標,並朝著正確方向前進的策略

內容介紹

高效執行4紀律®: 執行您的必勝策略

了解如何辨別您的團隊需要做什麼,以實現突破性商業成果

客戶故事

Sipchem

更加專注於至關重要目標

使組織領導者在面臨相互競爭的優先事項和分心時,能夠專注並實現最重要目標,設立正確的優先順序,並反映在組織的生產力中

3C Group

在危機中促進企業蓬勃發展

身處泰國保健品和美容產業,在綜合解決方案的研發和供應中市佔第一,看他們如何在疫情危機中成長

Epunkt

成為人才招募業界的典範

該中心使用高效執行 4 紀律® 後,攜手並進
成功實現公司目標

萬豪酒店

創造突破性績效

在這些不確定的時期,很少有行業像飯店業一樣遭受重創。了解萬豪如何能夠將員工的注意力集中在最重要的指標上

學習之旅的力量

持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術,協助人們改變思維與行為

邀請您探索精選「學習成效之旅」範例:

為您的團隊制定願景和策略

  • 01 微課程模組

    創建願景與策略®

                                   

    每個卓越領導者都需要傳達他/她的願景,以鼓勵他人幫助他們實現其目標

    時間: 30-60分鐘

                                   
  • 02 領導人心法

    團隊需要願景的五個理由

                                   

    大格局思考好處多多,今天就開始嘗試吧!

    時間: 10分鐘

                                   
  • 03 影片觀賞

    為新團隊設定目標

                                   

    觀看領導者在公司新組團隊的經驗

    時間: 2分鐘

                                   
  • 04 領導人心法

    10種激勵方式

                                   

    本文將協助您深入了解當今驅動團隊更深層次的動力來源

    時間: 10分鐘

                                   

協助您的
所有領導者
變得更具策略性

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