業務領導力
協助業務領導者達成目標並獲得終極競爭優勢
打造持續實踐成效的業務領導者
業務團隊需要超越一般管理的特定領導類型，以創造並支援策略、職場文化和收益。業務領導者需要指導團隊如何與客戶打造真正連結，並基於信任建立關係。
這樣的領導者，不僅提升自身績效，也提升所有共事同仁的績效。他們還能維持團隊共識，並極度專注朝目標前進，擁有可衡量的成長與可觀收益。
所有產業背景的業務領導者都可以採取行動，在崗位上邁向更大成功。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊以及創新技術提供經過實證的流程，讓您妥善運用並加速業務團隊績效。
業務領導力關鍵技能
卓越業務領導者會創造智慧策略，並透過可衡量的永續成效凝聚團隊成員
策略評估
協助團隊採取系統性方式進行策略評估
客戶倡導
模擬如何與潛在客戶和既有客戶建立諮詢關係，以開發更多策略性機會
落實成交
指導團隊運用世界頂尖人士的思維與技能，贏得更多業務機會
白皮書
銷售領導力的傳承
順應現實腳步的領導者會意識到，建立持久的成功靠的不是培養出色的銷售人員，而是建立卓越的銷售文化
趨勢活動
協助客戶成功®：線上銷售新世界
了解如何駕馭線上銷售新世界，以及您的團隊需要採取哪些不同的做法才能取得成功
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：