掌握變革
職場變革無可避免，協助領導者巧妙引領團隊度過變革
讓領導者做好準備，引領組織度過變革
每一個組織都會經歷變革時期。領導者回應變革的方式會奠定團隊應變的基調。卓越領導者會幫助團隊了解變革流程、高效引導未知領域，並為組織指出未來願景方向，從而協助團隊挺過過渡時期
雖然變革經常會令人感到混亂難解，事實上變革模式是可以預測和學習的。有了合適的引領變革教戰手冊，經理人和高階主管便能為員工做好變革準備、發展出穩健的前瞻計劃、獲得團隊贊同，並增進跨部門的一致性，即使面臨最艱難的變革階段亦然
引領變革需要刻意為之的計劃和實踐。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為您的經理人與高階主管提供必要資源，讓他們在變革中巧妙地引領團隊
領導者引領變革的關鍵技能
卓越領導者不僅以彈性的心態擁抱變革。他們也會對團隊成員強調顧慮所在，並協助部屬了解改變所帶來的空間，以激盪新想法和創新創意
引領變革
建立引人入勝的願景，說明團隊面臨變革的成長和成功方法
適應力
培養效能習慣，讓成員得以完成最佳工作成果，並適應變革
白皮書
5種領導行為
促進變動環境中的集體行動
熟練的領導者能夠化危機為轉機，在動盪中創新成長，協助團隊全員做好改變的準備，實現更好的流程與成果
趨勢活動
變革：將不確定化為新契機™
了解如何管理對變化的反應，主動做好準備，並與您的團隊獲得更有效的結果
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：