每一個成功的團隊領導者都能首先做到高效領導自我。自我領導是個人了解自身優勢和工作動力的能力，並能將能量投入首要目標。有能力的領導者知道如何執行最佳的個人表現，並為團隊和同儕做出正面示範。

自我領導始於自我意識。以理解自我領導作為基礎，領導者便能定義可達成、有意義的目標，在往目標推進的過程中尋求當責制，並具備韌性處理挑戰和衝突。他們還能設定合宜的時間與能量界線，確保持續支援團隊的同時不會冒著工作倦怠的風險。

組織裡的每一個領導者都有獨特的領導優勢，也有尚待加強的部分。富蘭克林柯維基於研究的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為領導者提供必要資源和深度見解，讓他們建立堅實的個人領導策略並加以執行。