帶領團隊
培養各層級領導者的必要技能，以成功領導團隊
提升組織的團隊領導力
領導團隊是一項考驗平衡複雜事物的行為。領導者必須定義策略並明確傳達、集結團隊專注於組織任務和目標，且確保工作及時準確完成。領導者必須指導團隊成員並協助他們在挑戰中引領方向、凝聚創意能量，並為專業成長追求更多機會。領導者也必須創造企業文化準則和流程，協助每個人在工作上做出最佳的獨特貢獻
每個領導者都有與生俱來的領導技能，而其他技能則需要額外訓練和實踐。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為您的領導者建立效能習慣，並發展出調配得宜的策略、營運和人際技能
團隊領導力關鍵技能
卓越的團隊領導者知道如何設立策略、獎勵創新、指導團隊、擁抱健全文化，並進行高效協作
領導者思維
與成員合作，共同取得成效
教練輔導
專注傾聽，並向部屬詢問經過深思熟慮的問題
進行一對一面談
進行高效的定期一對一面談，激發部屬士氣
會議管理
推動高效會議執行
給予及接收回饋
為部屬提供可行、適時、具體的回饋，釋放部屬潛能
建立團隊文化
採納團隊意見，促進並延續企業文化
遠端協作
遠端工作時，創造高效協作溝通的制度
創新
鼓勵團隊為挑戰和專案帶來充滿新意的觀點
白皮書
領導者關鍵觀點
領導團隊與作為個人貢獻者工作需要不同的技能
趨勢活動
人人值得擁有一位出色的領導者
探索經過驗證的最佳實踐，將您的員工培養成高績效團隊
客戶故事
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：