提升信任度
在組織內發展能夠奠定信任並維持信任的領導者
在組織內建立信任
信任是組織文化健全的必備要素，而領導團隊是建立信任的關鍵角色。優秀的領導者能透過職場作風以及發展關係的方式為高信任度的企業文化鋪路
員工若能感受到組織領導下的互相信任，績效便會大為改善。員工會變得更有活力、更加投入工作、改善同事協作、工作效率提升、開發更有創意的解決方案，並達到有影響力的永續成效
好消息是，信任的特質未必與生俱來，它是每個人都能學習的技能。富蘭克林柯維基於研究的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為領導者培養信任，並為領導者和團隊組織維持信任的高標準
建立信任的關鍵技能
卓越領導者透過誠信、同理心和傾聽他人而建立信任
行動以誠信為根本
做事必須要誠實且負起道德責任
建立關係
尋求理解同事的目標、優先事項、興趣和觀點
白皮書
7步驟為團隊創造信任的環境
適合所有領導者階層與團隊建立信任
趨勢活動
13種行為提升投入度與信任
與暢銷書作家小史蒂芬·柯維一起，了解如何建立信任力
客戶故事
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：