溝通與協作

協助領導者清晰傳達想法,並與團隊高效合作

提升溝通協作,改善領導者效能

想一想曾經共事過最有效率的領導者,他們具有哪些特質?您最先想到的特質很有可能是這些:優秀的溝通技巧和協作方法。對於領導者而言,溝通和協作並非錦上添花的技巧。這些技巧對於個別團隊至關重要—也關係著整體組織是否能蓬勃發展。

高效領導者知道如何清楚地分享想法、給予可行的意見回饋,並提供切題內容,讓利害關係人立即進入狀況。他們理解如何將願景轉譯為具體的目標、計劃與成效。而且在必要時,他們不會畏懼與同事或部屬進行艱難的對話。

即使是經驗豐富的領導者也可以從額外教練輔導中獲益,藉此改進溝通和協作等領導技巧。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為您的領導者提供必要資源和深度見解,讓他們成為高效溝通者、嫻熟的倡導者與策略專案經理人。

溝通與協作關鍵技能

卓越領導者知道如何透過任何媒介傳達訊息、主導挑戰性十足的同事對話,並設定專案成效

寫作

以清晰、明確、以讀者為中心的方式寫作

簡報

在公共場合高效溝通

執行困難的對話

主動開始並導引困難的對話

管理專案

設立明確的專案特定目標與期望,並採取具體的定期當責制

白皮書

10個措辭協助領導者與團隊成員建立信任

使用簡單、有力的措辭向團隊成員表達感激、同理與提供支持,從而建立起信任文化

趨勢活動

人人值得擁有一位出色的領導者™

探索經過驗證的最佳實踐,將您的員工培養成高績效團隊

學習之旅的力量

持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術,協助人們改變思維與行為

邀請您探索精選「學習成效之旅」範例:

協作以改善成果

  • 01 線上直播教學

    高效能人士的7個習慣®

                                   

    當每一個人都能夠高效管理自我、與其他人相互影響、投入參與協作;並持續進步、充實自我能力,長久永續的成功便指日可待

    時間: 2天

                                   
  • 02 領導人心法

    更好的協作和創意集成

                                   

    主管經理人可以從即席擬稿的脫口秀演員身上學到什麼?可能比你所想的更多

    時間: 5分鐘

                                   
  • 03 觀點學習

    統合綜效™: 團隊

                                   

    統合綜效是處理問題、決策、協商解決方案並實現創新的最佳辦法,因為這個方法集結了許多人的想法和行動

    時間: 15分鐘

                                   
  • 04 微課程模組

    信任關係

                                   

    與您的團隊建立信任,並改善業務成果。一次學會如何處理衝突、賦能他人、改善業務關係,並加快產品上市速度!

    時間: 30-60分鐘

                                   
  • 05 觀點學習

    連結

                                   

    如果想真正與他人建立連結,您必須給予關注,並親自參與互動。人際連結對於個人生產力而言至關重要

    時間: 15分鐘

                                   

協助您的組織培養協作、高效領導者

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