培養包容力
賦能員工，建立包容力文化
包容力工作環境，協助每個人致力貢獻
為了建立包容力職場，組織裡的每個人都扮演重要角色。雖然多元、平等、包容等政策與計劃甚為重要，但是最終能否實現優質職場環境的要件仍在於員工的想法、行動以及個人偏見
處理偏見並非易事，但為了讓員工擁有安全的探索空間，組織必須識別自身偏見，並改變行為。員工若能處理自身偏見、公平對待他人、對於不同觀點和偏好持開放心態，並對同事展現出好奇心和同理心，那麼每個人都能自由自在地全力以赴
提到包容力，其實每一個員工都仍有成長的空間。富蘭克林柯維基於原則的內容、專業顧問團隊和創新技術將可為你的團隊提供必要技能，讓他們在工作中展現包容力
培養包容力關鍵技能
為了在職場、學校或是所屬社群中強化包容力，每個人都扮演著重要角色，必須處理偏見、傾聽不同觀點，並為所有人創造歸屬空間
識別偏見
辨別出想法和情境受到偏見影響的時候
減少偏見
進行聘僱、分派任務、意見回饋及其他領導任務時，維持公平的做法
跨文化與背景共事
調整團隊文化動能，接納團隊每個人的背景和偏好
培養歸屬感
為團隊每一個人打造包容接納的工作環境
白皮書
6個方式協助您的組織更具包容性
對抗偏見並倡導多元化、具包容性和講究平等的文化需要勇氣。勇氣有許多形式，可以是謹慎的或具魄力的
趨勢活動
無意識偏見：了解偏見以釋放潛能™
覺察偏見在組織或個人行為、決策及績效表現上的影響
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
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