提升銷售

培養優秀業務領導者,專精於流程導引、建立持續關係,並且達成每一季的成長目標

將您團隊的銷售業績提升到全新水平

成功的業務方法有賴科學與藝術的細緻調和。業務團隊需要資料驅動策略和妥善定義的流程,運用目標、計分、分析等方式了解哪些潛在客戶最有可能購買公司產品。但團隊也需要培養個人關係和信任,方能與新客戶成交,並贏得既有客戶的更多生意。團隊成員經常會在銷售的某些方面表現良好,但其他方面卻有待加強,而這些弱點可能會對業務成效造成負面影響

業務領導者負責為團隊整體績效設立標準。每當領導者發掘出團隊未經運用的潛能和成長機會,他們便會導入新知識和最佳做法,為自己和同事提升標準

改善業務團隊的流程和做事方法能夠幫助業務持續達成成長目標。富蘭克林柯維基於原則的內容和經過實證的執行系統將可讓業務領導者完整釋放團隊才能,並為組織做好準備,達到長期成功

銷售績效關鍵技能

頂尖的業務領導者知道如何辨別理想的客戶,並以策略、諮詢思維處理交易事務,將潛在客戶真正轉化為一筆又一筆成交的好生意

策略探勘

針對潛在客戶採取系統性方式互動

客戶倡導

學習如何與潛在客戶和既有客戶建立諮詢關係,以開發更多策略性機會

落實成交

運用頂尖人士的思維與技能,贏得更多業務機會

白皮書

聚焦你的業務重點

成功的業務領導者會做些什麼其他人不會做的事?

趨勢活動

協助客戶成功®:線上銷售新世界

了解如何駕馭線上銷售新世界,以及您的團隊需要採取哪些不同的做法才能取得成功

學習之旅的力量

持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術,協助人們改變思維與行為

邀請您探索精選「學習成效之旅」範例:

在銷售漏斗中篩選商業機會

  • 01 線上直播教學

    幫助客戶成功:篩選商業機會

                                   

    為更大更具策略性的機會拓展人脈,同時專注於可期的交易,並發展頂尖人士的思維和技能

    時間: 1天

                                   
  • 02 Tool

    篩選商業機會

                                   

    學員可將工作坊所學的原則進行深度落實運用

    時間: 60分鐘

                                   
  • 03 教練輔導

    檢視當責狀態

                                   

    學員透過定期向業務領導者和/或同儕評量報告實踐個人當責制

    時間: 30分鐘

                                   

協助您的銷售團隊優化績效

Request a Demo