建立執行系統
發展策略執行的持續性方法，一次又一次達成商業目標
發展團隊能力執行業務目標
成功執行關鍵策略是推動強大業務成效的關鍵環節。為成員發展策略執行技能和制度，能夠為組織整體績效帶來顯著的影響
持續執行的關鍵在於流程。團隊需要明確的績效期望，內容定義出有益的活動和行為需求，並指出可能產生組織風險的負面活動和行為。團隊也需要當責制，以利進度衡量，從而達成目標。此外還要投注合適的工作、資源和框架，讓團隊按時實現高效工作成果
發展執行制度有助於將各部門的優秀績效轉化為組織全體的持續成就。富蘭克林柯維基於原則的內容和實證有效的執行制度將可改善員工績效、協助員工執行公司策略，並推動卓越的業務成效
策略執行關鍵技能
強大執行力始於明確定義組織目標，並建造合適的誘因，確保成員達成目標
設定團隊目標
讓團隊成員協助設定具有個人使命感的目標，便能增進投入參與
達成團隊目標
使用高度顯眼的記分板，遊戲化目標以打造集體行動
白皮書
4步驟精進和執行團隊目標
使用本指南使您的目標更加專注且清晰
內容介紹
高效執行4紀律®: 執行您的必勝策略
了解如何辨別您的團隊需要做什麼，以實現突破性商業成果
客戶故事
學習之旅的力量
持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式。我們的「學習成效之旅」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術，協助人們改變思維與行為
邀請您探索精選「學習成效之旅」範例：